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身家均超千亿,「中国民企最强夫妻」有哪些成

作者: 甘诺颖 发布时间: 2021年06月10日 09:21:23

身家均超千亿,「中国民企最强夫妻」有哪些成功之道

2021-05-28 09:25 恒瑞医药

2身家均超千亿,「中国民企最强夫妻」有哪些成功之道

文|冯仑风马牛 (ID:fengluntalk) 作者 | 大军 主编|王滔  

5 月 19 日,胡润研究院发布了《 2021 胡润全球白手起家女富豪榜》,翰森制药创始人钟慧娟以 1500 亿元财富连续第二年成为全球最成功女企业家。

值得一提的是,钟慧娟的丈夫同样是一位非常出色的企业家——恒瑞医药掌舵者孙飘扬。在《 2021 胡润全球富豪榜》中,孙飘扬也以 1300 亿元人民币的财富位列前 100 名。胡润曾评价说,「孙飘扬、钟慧娟夫妇创造了一个世界第一,夫妻两人都创立了规模可观的独立企业。」

如今,孙飘扬和钟慧娟这对伉俪的故事,已成为医药界广为人知的佳话,他们被媒体誉为「中国民企最强夫妻」。然而成功的背后,都有不为人知的艰辛奋斗史。

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1958 年,孙飘扬出生于江苏淮安。本科就读于中国药科大学药物化学专业,研究生就读于南京大学化学系有机化学专业。

大学毕业后,孙飘扬被分配到连云港制药厂担任技术员。当时,连云港制药厂还是一个只能生产红药水、紫药水等简单消毒止血药品的小药厂。

不过,由于孙飘扬聪明能干,很快他便调到了上级单位连云港医药工业公司担任副科长。在那里,孙飘扬一直从事药品科研工作,并取得不错的成果。

1990 年,江河日下的连云港制药厂终于挺不住了,陷入经营困境无法自拔。 32 岁的孙飘扬临危受命,出任厂长。搞技术出身的孙飘扬很快把脉症结、对症下药,决定把开发「新、特」药作为突破口。出任厂长的那一年,连云港制药厂便扭亏为盈,实现了利润 8 万元。

1991 年,孙飘扬看到同在连云港的东风制药厂通过购买专利,实现了从生产消毒止血药水的小药厂向占领全国肝病主要市场份额的大药企转型的事迹。于是决定仿效东风制药厂的转型路径,为企业寻求新的出路。

同年,在孙飘扬主导下,连云港制药厂拿出 120 万元收购中国医科院药研所开发的抗癌新药异环磷酰胺的专利权。当时,所有人都感到震惊,这笔「巨款」差不多是连云港制药厂一年的总收入。面对质疑,孙飘扬解释说,「没有技术,你的命运就在别人手里,我们要把命运握在自己手里。」

最终,他「赌」赢了。在那个抗癌药物极为匮乏的时期,这款新药一上市就成了爆款。之后,连云港制药厂开启了购买专利的仿制药之路,由此打开了中国仿制抗癌药之门。

1997 年,连云港制药厂实行了股份制改造,更名为「恒瑞医药」。2000 年,恒瑞医药在上海证券交易所上市。

2003 年,恒瑞医药启动股改,到 2006 年完成股改之时,孙飘扬通过 MBO (管理层收购, Management Buy-Outs )的方式,成为了恒瑞医药的实际控制人。

此后,在孙飘扬的领导下,恒瑞医药陆续跨越了从小药厂到医药巨头、从仿制药到创新药等重要里程碑,成为业界公认的「医药一哥」,市值常年领跑上市药企。

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孙飘扬

关于恒瑞成长的秘诀, 2021 年全国两会期间,孙飘扬在接受新华日报采访时总结了以下几个原因。

一、创新。

孙飘扬表示:医药产业竞争异常激烈,卡脖子的核心技术、关键技术,基本为欧美企业掌控。创新不仅是医药产业高质量发展的引擎,从某种意义上说,创新也是企业生存的关键。应用技术,可以引进消化再创新,但核心技术,花钱也买不来,人家不会给你。

只有掌握核心技术,才能把命运掌握在自己手里。这些年,我们把创新作为企业的生命线。恒瑞医药的战略目标,可以概括为三个梦想:第一,高端制剂出口海外;第二,突破性创新药在国内上市;第三,真正意义的原研创新药在全球上市。

这些梦想,有的已成为现实,有的还在路上。让我感到欣慰的是,恒瑞医药已从国内仿制药龙头企业转型为创新药龙头企业,是为数不多能在技术上挑战跨国制药巨头的中国药企之一。

二、专注。

孙飘扬表示:上世纪末,恒瑞医药就确定创新转型的发展战略。最初,我们尝试通过产学研、与国外科研机构合作等方式,但发现这些路都很难走通。与其花巨资购买海外技术,不如花钱引入人才,构建自己的创新体系。这是我们这 20 年专心致志做好的头等大事。

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